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“私自放行”、“重复用停车票 “、”收费不做记录“、“上交的现金对不上账”……很多楼宇管理者意识到，停车场采用传统人工管理方式出现的问题多、漏洞大，监管难，应得的收益无形流失。所以，越来越多的楼宇开始转用停车场智能收费系统来管理。品牌众多，“如何选购”是楼宇管理者都会面临的问题。目前来说，停车场收费系统行业技术非常成熟，选购的标准可集中在“能否实现更便捷的功能”以及”设备价格”这两方面进行考量，也就是性价比。在众多同品当中，「十亿合伙人」就是凭借超高性价比，在市场上独占一席之地。 1、 系统功能 “精准计时”、“严格计费”、“自动区分月租和临时车辆”、“个性化参数设置”、“快速扫码缴费”、“停车优惠码”……这些市面上通用的停车场收费系统功能，「十亿合伙人」都可以实现，甚至完全不需要再设立停车场保安这个岗位，真正可以做到无人管理，这对于想要降低工资成本的楼宇都是必需工具。在这些基本功能上，「十亿合伙人」针对于实际管理场景，功能做得更细化！就拿“停车优惠码”举例：「十亿合伙人」的停车场收费系统采用的是动态二维码（有效时间可以个性设置，过期作废），可以防止顾客反复利用，既满足了商家的需求又不会给停车场带来损失。 更重要的是「十亿合伙人」停车场收费系统独特的功能优势。「十亿合伙人」楼宇运营系统是包含租赁管理、智能水电、智能门锁、智能停车等一体化智能管理的 楼宇运营 平台，停车收费系统是蕴含其中的一个模块。一体化管理有三个好处：一是数据管理方便，在系统后台可统一查看各管理模块的数据，同时，系统也会自动生成报表、曲线分析；二是客户缴费方便，物业财务也方便。客户手机登录「十亿合伙人」 APP用户端随时可自助完成停车、水电、租金、物业、管理等各项费用的充值和缴纳，并且自助下载电子发票，物业方不需要再设立出纳专岗；三是可以协助催款， 如果租户的租金、管理费等严重逾期未交时，系统将根据管理方的预设值自动限制该租户门禁、水电、停车场等设施的使用权限，更加有效的协助催缴。 「十亿合伙人」楼宇运营平台的任一模块都可单独使用，对于办公园区、 长租公寓 、写字楼、商业楼宇等管理者，既提升了管理效率、又缩减了人员工资成本，这是单一的停车场收费系统无法具备的优势。 2、 设备价格 「十亿合伙人」的发展策略就是 “实用、实价”，虽失去暴利，但稳赢市场，用高性价比获得用户。 除了能直观对比的设备价格之外，还有两点因素是大多采购者所忽略的。一是流水费用， 目前行业通行的在线收款费率是 0.6%左右，「十亿合伙人」费率只有0.3%（支撑信用卡付款），长期使用非常划算。另一个因素是广告收益，车主每次缴费看到的广告展现，广告主都会为此付费，楼宇管理方作为 私域流量 主，即可轻松取得分润，为停车场又额外添加了一份收入。

收益最大化，对于任何行业都是首要经营目标，但目前经济大环境的不景气、楼宇租赁市场的疲软、各项经营成本的飙升 …诸多因素挤压着租赁物业的利润空间。那么，想要达到收益最大化在当下必然要从经营细节深挖。俗话说：“欲善其事 ，必利其器 ”，在物业管理方面，「十亿合伙人- 楼宇运营系统 」这个助手表现得相当得力：“降、保、升”三个动作会让租赁物业的收益变得更加理想、也更加稳定。 1、降 “降”，是降成本。首先就是人力成本。因为物业管理工作特点就是繁杂，传统的管理方式依赖于增加岗位和人员，每个月这就占了很大比例的支出。而「十亿合伙人-楼宇运营系统」取而代之的是智能化管理，把大量繁杂的琐事交给系统去完成，直接减少人为环节。例如收水电费，传统方式是上门抄表、登记、计算费用、通知派单、催收、开票派送…量大、繁琐、时间长，再加人手必然增加开支，而且再多的人手也难免会出错。而「十亿合伙人-楼宇运营系统」则可以轻松完成这项工作 ： 智能水电表终端由原来的后付费改成预充值方式， 租户可直接 在线充值 、自行下载电子发票，整个流程完全可以取代人工操作，而且精准、快速、无差错。类似这样的智能运营方式可以深化到很多物业的工作环节，例如在停车场管理方面，系统可以实现无人管理；在财务方面，系统也可以实现自动统计和报表，等等。总体来下，物业每年节约的岗位工资非常可观。即使有些岗位必须还由人工操作，使用「十亿合伙人 -楼宇运营系统」之后，工作效率也会大有不同。例如信息管理，不再需要翻箱倒柜找资料，电脑和手机APP登录后台查询非常方便；而且所有信息都是实时同步，如果有变更，财务、招商、物管等人员会及时知晓，不会产生重复或无效劳动。总之，「十亿合伙人-楼宇运营系统」的作用要么是替代人工岗位，要么是让“单兵作战能力更强”， 整体运营效率像瑞士表一样精密 。 「十亿合伙人 -楼宇运营系统」在降成本方面还有一个更直接地方就是超低的收款手续费。目前 行业 通行的在线收款费率是 0.6%左右，「十亿合伙人」费率只有0.3%，直接降低一半 （ 且 支撑租客信用卡付款 ） 。能省的成本为什么不省呢？ 2、保 “保”，是利润。利润有保障，经营才有动力。「十亿合伙人-楼宇运营系统」在此发挥的作用也是传统管理方式不可比拟的，具体来说有两个方面： 首先是主营业务收入要有保障。在实际经营中会发现，虽然有租赁合约，但经常也会发生租户拖欠的情况；虽然物管人员上门催收，也不是随时就能找到租客负责人。租金收入的不稳定、不及时直接影响了运营资金的稳定性，或许还会成为坏账。「十亿合伙人 -楼宇运营系统」如何将这项工作顺利完成呢？系统根据租约自动通过 多种渠道（ 短信 /微信/公众号/APP ） 提醒租户，确保通知到位；如果发生逾期欠缴，系统将运行自动限制措施 ——门禁、水电、停车场等设施的使用受到限制，这样方式既杜绝租户一切不合理的借口、也确保在第一时间就能把租金收回，还不会让客户产生反感情绪，比人工追收是不是更简单、有效？ “保利润”的第二个方面就是防止既得的收入流失。例如保安员管理停车场，能作弊的方式很多， 导致 物业应得的收入白白流失。再例如 ， 关键环节的越权行为或隐蔽出租等致企业利益受损的现象也经常发生。「十亿合伙人 -楼宇运营系统」的 数字化管理 再加上智能终端设备可以 堵住一切漏洞，老板随时随地可以用手机查看各项数据、实时动态以及风险预警，远在千里也能运筹帷幄。 通过以上两方面，「十亿合伙人 -楼宇运营系统」在保障租赁物业利润方面 可以称得上 是一名铁面无私的 “ 大将 ” 。 3、 升 “升”，是升收入。在物业主营收入的基础上，深挖资源价值就会发现更多的收入，“私域流量”就是其中之一。常驻存量客户、流动访客、每日进出的车辆…都是租赁物业的私域流量，然而，源于自身条件和资源根本无法变现。「十亿合伙人」在2020年底启动了“丰收计划”，就此打通了变现通道。租户每次登录「十亿合伙人」系统，租赁物业管理方都会得到一次广告展现的分成收入。这项收入完全不用物业增加任何投入，并且是长期、可持续的。不积细流，何以成江海。当然，很多类似的收入加码方式，「十亿合伙人」还会陆续展现，传统物业也能享受到互联网行业特有的红利。 租赁物业传统的管理方式呈现出诸多的弊端，在行业景气的时候也许不用在意，在行业低谷或竞争加剧的时候，楼宇运营系统发挥的作用不可或缺。「十亿合伙人」的使命就是 用数字技术为楼宇租赁和管理赋能，通过 “降、保、升”这三个动作的强力推动，租赁物业的收益空间和工作效率会直接提升。

牛年伊始，喜气开局。作为领先的楼宇管理方工具平台 ——「十亿合伙人」迎来第一个新年开门红：2021年1月8日，全平台用户租赁和管理业务当日交易 额 突破 1000万元！这个数据对于大众型商业可能不值一提，但在智能物业管理这个专业领域却是历史性、也是行业性的突破，它代表着越来越多的楼宇管理者携手「十亿合伙人-楼宇运营系统」转型更为高效的 数字化 运营；同时也反映出越来越多的楼宇租户切身体验到智能物业管理的便利。交易量突破的背后是行业数字化转型的大趋势，「十亿合伙人」坚守着自身的责任——用数字技术为房屋租赁和管理赋能，专注前行！ ■“1000万”源于价值！ 真是十年铸剑。「十亿合伙人」团队自身拥有十多年楼宇运营经验， “在深刻理解用户实际需求的基础上才能真正服务好用户。”「十亿合伙人-楼宇运营系统」每项技术功能的研发和每套智能硬件的应用都十分注重针对性、实用性和高效性。为楼宇物业建立出色的全闭环工作流，为楼宇管理者解决拖欠款难题，打破楼宇现有收入瓶颈……用数字技术全方位赋能楼宇运营的同时，因超高性价比而深受认可。 ■“1000万”源于创新！ 互联网精神所在，「十亿合伙人」创新的脚步从未停止。平台系统功能的定期升级、与阿里云牵手、与合利宝融合、与诺诺结盟、个人业主实用版上市 ……「十亿合伙人-楼宇运营系统」的智慧性和服务力在不断提升。更值得一提的是，2020年底，「十亿合伙人」启动的“ 丰收计划 ”，创新性的解决了楼宇私域流量变现通道阻碍、资源匮乏的问题。一个全新的主营业务外收入链让楼宇管理方长期轻松地获得分润。“久旱逢甘雨”，在楼宇运营行业竞争加剧、利润微薄的当下，这个计划一经推出更广受欢迎。 ■“1000万”源于时代！ 物联技术的成熟、智能应用的普及、楼宇升级的迫切是这个时代的特征、也是这个时代的需要。「十亿合伙人 -楼宇运营系统」上市短短3年时间不断有新的突破，正是因为迎合了这个时代。回首2020年疫情突发之际，楼宇面临收不到款、员工无法到岗、防疫压力较大的情况下，「十亿合伙人-楼宇运营系统」的智能收款、自动开票、远程办公、在线审批，以及远程操控 终端设备 、无人化停车管理等一系列功能，有效保障了楼宇管理方的资金稳定和运营稳定，因此，「十亿合伙人」在2020年更是取得长足发展。 ■“1000万”更源于信任！ 当前超 800家各类型楼宇管理者的信任和携手是「十亿合伙人」团队固执前行的动力源泉。2021牛年来临，“牛”，寓意耕耘、责任、奉献。万象更新之际，「十亿合伙人」怀感恩之心再出发，负使命之责再砺进，步履从容，初心 不变 ， 愿 “ 一犁耕暖万园春 ”！